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匠心凝聚 未雨绸缪 公司召开2019年上半年总经理办公会

会议上各系统总结了上半年计划的执行情况,通过深刻的剖析和反思,系统、前瞻性地部署了业务战略,并细化举措,明确了下半年或接下来更长一段时间内的工作思路和方向。

公司董事长兼总经理周总在会上对各系统的汇报工作做了细致的点评,并对接下来的工作方向做出了指导——继续践行匠心精神,以企业文化为引领,扎实做好各项工作;助力营销管理变革,与时俱进;聚焦核心业务,持续创新。


谈到下半年的工作重点,周总提出了五点原则性的要求。第一,目标导向,绩效为先。要重视目标的执行结果,并通过绩效考核,调动团队的积极性。第二,把握方向,抓住重点。在工作过程中,应明确公司的整体战略方向,把握重点。第三,狠抓落实,强化执行。要注意工作落实和执行过程中的偏差,统一思想,敢于尝试,坚持去做。第四,关注团队,提升个人。管理者要注重提升团队中每一个人的能力,同时也包括自身的能力,形成团队的战斗力。第五,协调配合,共同前进。要站在宏观大局的角度上去工作,各系统间紧密配合,共同推进。

提到未来,周总指出,要持之以恒,不忘初心,在不确定中寻找确定的未来,共同开创英联发展的新局面。 


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